Drótos György több mint 30 éve kutatja az üzleti világ szervezeti és digitalizációs jelenségeit. Ennek kapcsán kérdeztük az MI telekről, a lehetséges észlelési hibákról és a valós vezetői kihívásokról, amelyek az MI adaptáció során felléphetnek. Érdekel vállalkozóként hogyan gondolkodj az MI adta lehetőségekről és hol hibázhatsz vele? Segítünk!
Dr. Drótos György a Budapesti Corvinus Egyetem (BCE) Vezetéstudományi Intézetének docense, valamint a Gazdálkodástani Doktori Iskola Vezetéstudományi Programjának igazgatója. Fő érdeklődési területe a digitális transzformáció az üzleti és a közszektorban. Az intelligens technológiák hatását elsősorban a stratégiai versenyelőnyök, a működési folyamatok és a vezetői kontroll területén vizsgálja. 2003-ban a Magyarországi Vezető Informatikusok Szövetsége „Az év informatikai oktatója” címmel tüntette ki. 2016-ban kezdeményezte a BCE Családi Vállalatok Központjának megalapítását, amelynek azóta is vezetője. Ezen belül jelenleg a nagyobb családi tulajdonú vállalkozások professzionalizációjával, ezen belül a digitális felkészültségükkel foglalkozik. A vezetési tanácsadás területén is aktív: korábban tíz évig volt a Horváth & Partners nemzetközi tanácsadó cég egyik tulajdonos partnere, ennek során vezette, majd felügyelte annak IT tanácsadási kompetenciaközpontját.
A SimpleTrends Podcast aktuális adásában arról kérdeztük, milyenek lehetnek az MI telek, mivel kell gazdálkodnunk most és mire számíthatunk a jövőben. Mit adhat és mit vehet el az MI, attól függően, hogy hogyan és mire használjuk.
Az adásban érintett legfontosabb témák:
0:00 – Honnan indult a kapcsolat az MI-vel?
6:30 – Végletek között
8:30 – Mik azok az MI telek?
11.30 – Milyen MI telekkel számolhatunk?
16:00 – Mit jelent ez a vállalatok számára?
21:00 – Észlelési hibák
31:15 – Valós vezetői kihívások
38:20 – A jövő
44:00 – Mi az, ami ébren tart?
Ha Te is kíváncsi lettél, akkor helyezd magad kényelembe és indulhat a lejátszás!
