Minden vállalkozás életében eljön a pillanat, amikor stratégiáját, folyamatait, céljait felül kell vizsgálnia egy sikeresebb, jövedelmezőbb működés érdekében. A vélt és valós problémák között azonban gyakran van különbség, így a kívülről érkező szakértő és a megfelelő keretrendszerek megtalálása döntő fontosságú lehet. A SimpleTrends Podcast 36. epizódjában Bonyhádi Gábort kérdeztük, mi kell ahhoz, hogy vállalkozásunk növekedési pályára állhasson.
Bonyhádi Gábor a Billingo marketing igazgatója, a Magyar Marketing Szövetség elnökségi tagja. 20 éves pályafutásából az elmúlt 10 évben különböző szektorokban (FMCG, E-commerce, Oktatás, SaaS) versenyző cégeknek dolgozott különböző menedzsment pozíciókban. Marketinges és üzletfejlesztési hátterével minden vállalkozásnak a növekedésében segített. Széles üzletfejlesztési és növekedési tapasztalatát kihasználva jelenlegi hivatalos pozíciója mellett több kis és középvállalkozást is támogat növekedési tanácsadóként.
Vállalkozol, vagy vállalkoznál? Akkor ez az epizód számodra is értékes és gondolatébresztő üzeneteket tartogat.
Az adásban érintett legfontosabb témák:
0:00 – Bonyhádi Gábor bemutatkozás
3:50 – Honnan jött az inspiráció?
5.00 – Növekedési keretrendszer
7:00 – Milyen eszköztárral dolgozik a rendszer?
9:35 – Mikor érdemes együttműködni?
13:25 – Mik a legnagyobb kihívások?
16:50 – Hogyan indul a folyamat?
18:20 – Implementáció
20:10 – Vélt vs. valós problémák
23:55 – Golden circle
24:30 – Cégépítési pillérek
25:25 – Platformizált keretrendszer?
28:25 – Lehetőségek
29:25 – Tanácsok
32:20 – Kire érdemes hallgatni?
Ha Te is kíváncsi lettél, akkor helyezd magad kényelembe és indulhat a lejátszás!
