A SimpleTrends podcast vendége Mihalik Judit, szervezeti viselkedés szakértő, coach és egyetemi oktató, akivel a mesterséges intelligencia üzleti hatásairól beszélgetünk – nem technológiai, hanem vezetői és szervezeti nézőpontból. Az epizód gondolatébresztő felvetése: a mesterséges intelligencia korában nemcsak az a kérdés, mit tudunk – hanem az is, hogyan gondolkodunk, kapcsolódunk és vezetünk…
Mihalik Judit kommunikációs szakember, mentor és vezetői coach, aki az interakciók, a kommunikáció, a megértés és a döntéshozás kérdéseivel foglalkozik. Egyetemen tanít, kutat, saját fejlesztésű vállalati képzési programjában pedig az MBA iskolák szervezeti ismereteit összegzi. Kitartóan foglalkozik a nagy nyelvi modellek betanításával is, de a produkcióval egyelőre nem elégedett – így szövegeit még jórészt maga írja. Publicistaként (mihalikjudit.net) a komplex elméleteket — például Kahneman-t, Bourdieu-t, rendszergondolkodást — élő, személyes hangon, a mindennapi tapasztalatainkkal összefüggésben értelmezi. Judit szerint az MI megjelenése az oktatásban és a szervezeti működésben nem elsősorban technológiai fordulat, hanem inkább egy régi dilemma egy új ismeretelméleti paradigma köntösében. A kérdés szerinte igazából most az: mit tudunk a tudásról?
De beszélünk még arról is, miért értékelődnek fel a soft skillek az MI korában, hogyan alakítja át az oktatást és a munkaerőpiacot az eszközhasználat, és miért nem a tudás, hanem annak alkalmazása válik kritikus tényezővé. Megvizsgáljuk azt is, miért a vezetésszervezésen múlik leginkább az MI sikeres bevezetése a vállalatoknál.
Az adásban érintett legfontosabb témák:
00:00 – Bemutatás
02:30 – Mi lesz jövőálló?
13:10 – MI krédó
24:00 – Mit tud az új generáció?
38:00 – Középszerűek leszünk?
50:40 – Hatékony szervezetfejlesztés és az MI
1:03:00 – Mi az, ami éjjel ébren tart?
Ha Te is kíváncsi lettél, akkor helyezd magad kényelembe és indulhat a lejátszás!
