A fájdalom és a hiúság számokkal is jól meghatározható hiányosságokra tudja felhívni a figyelmet. Ha kicsit önzőek vagyunk és előtérbe helyezzük saját szükségleteinket, majd aztán merünk igényeink szerinti változásokat eszközölni a szervezetfejlesztés és a digitalizáció eszközeinek segítségével, máris komoly lépéseket tehetünk egy jövőbemutató vállalkozás építése felé. Hogy pontosan mit is jelent mindez? Az kiderül a SimpleTrends 8. epizódjából.
Kökényesi-Nagy Andrea informatikai területről indulva jutott el a HR világáig. Több mint 13 évet töltött vállalati HR vezetői pozíciókban, majd az elmúlt 12 évben tanácsadói munkával, fejlesztéssel, képzésfejlesztéssel foglalkozott, ami saját bevallása szerint ezer szálon kapcsolódik a digitalizációhoz. Nem véletlen, hogy ebben az epizódban Pintér Robesz kérdései mentén egészen új megvilágításba kerül a digitalizáció fogalma, jelentősége, folyamatai.
Az adásban érintett legfontosabb kérdések:
10.00 – Digitalizációt serkentő tényezők – fájdalom, hiúság,
tudatosság…
16.00 – Digitalizációt gátló tényezők – gyilkos mondatok és a megszokás
22.00 – Mire fókuszáljon, aki most kezdene bele a digitalizációba
33.00 – Digitalizációs dilemmák – Ha az MI elvégzi a junior
feladatokat, akkor nem lesznek idővel saját nevelésű seniorjaink?
35.00 – Miért nem tudnak generációk együtt dolgozni, hogyan lehet könnyebb a generációs együttműködés?
43.00 – Milyen a jó szerepfelfogás a digitalizáció kapcsán a vezetők részéről? Milyen a jó vezető a digitalizációban?
46.00 – Hogyan alakulnak a kommunikációs folyamatok az új kommunikációs eszközök használatával?
56.00 – Mennyiben digitalizál másként a cégtulajdonos, mint a szakértő?
59.00 – Mik a legfontosabb kérdések most Kökényesi-Nagy Andrea fejében, amik ébren tartják éjjelente?
Ha érdekelnek a válaszok, akkor helyezd magad kényelembe és indulhat a lejátszás!
